Управленческий консалтинг – это один из вариантов экспертной помощи в области совершенствования процессов управления, касающихся таких аспектов как: структура организации, управленческая документация и др.


Комплексная диагностика организации

Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры

Разработка должностных инструкций

Профессиональное консультирование руководителей по вопросам принятия управленческих решений в области кадровой политики.

Разработка Корпоративной модели компетенций

Составление профилей компетенций для должностей

Мотивационный аудит и мониторинг удовлетворенности персонала

Оптимизация системы вознаграждения персонала

Оптимизация постоянной части оплаты труда на основе оценки и ранжирования

Оценка персонала методом «360 градусов»

Организация и проведение Assessment-center

Оптимизация численности персонала

Основная цель предлагаемых тренингов и семинаров - изучение и практическое освоение современных методов управления, обеспечивающих повышение управляемости, производительности и конкурентоспособности компании.

Развитие бизнеса в условиях неопределенности

Продвижение на рынке B2B для производственных компаний

Управление производственным коллективом

Принципы эффективной системы оплаты труда на предприятии

Управление подразделением в организации

Алгоритмы эффективного управления

Мотивация в работе производственного руководителя

Построение эффективной системы обучения в Компании

Деловое взаимодействие в работе производственного руководителя

Конфликты на производстве

Управление изменениями на предприятии

Методы проведения совещаний

Лидерство в работе руководителя

Бережливое производство: проблемы и препятствия на пути внедрения

Инструменты бережливого производства

Деловая игра является качественным методом имитации принятия управленческих решений в различных ситуациях путем организации игры по заданным правилам.