О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИИ

ТРЕНИНГ

Цель тренинга: Познакомиться с основными методами оценки потребности в обучении и анализа его эффективности, овладеть принципами формирования системной программы обучения.

Участники тренинга: менеджеры по персоналу, менеджеры по обучению и развитию, тренинг-менеджеры, руководители среднего звена.

Основные вопросы, которые рассматриваются в ходе тренинга:

1. АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ.

  • Методы оценки профессиональных навыков.
  • Применение психологического тестирования.
  • Использование метода Ассесмент-центр при оценке навыков

2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ

  • Отличие корпоративного обучения от академического образования. Принцип обучающейся организации.
  • Планирование обучения. Связь обучения и стратегии развития гостиницы.
  • Привлечение сторонних организаций и консультантов. Критерии выбора преподавателя, консультанта, тренера.
  • Мотивация сотрудников к обучению.

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ

  • Оценка эффективности проведения тренинга через четырехуровневую модель Дональда Киркпатрика
  • Оценка изменения поведения участников тренинга после обучения
  • Схема «Оценка степени влияния обучающих интервенций на изменение бизнес-показателей компании»
  • Контракт на обучение как инструмент повышения эффективности обучения
  • Отчет по результатам проведения обучения как инструмент обучающего консалтинга.

Продолжительность: 12 часов

Вы можете отправить заявку или задать вопрос, заполнив следующую форму:

Ваше имя:

Ваш e-mail (для ответа):

Ваше сообщение: