КРОСС-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Мастер-класс
Программа предназначена для директоров Компаний, имеющих разветвленную сеть филиалов
В ходе мастер-класса: вы узнаете за счет чего можно увеличить прибыль, снизить издержки и повысить управляемость и контроль за деятельностью ключевых сотрудников, получите возможность получить рекомендации и советы от экспертов и коллег, а также сможет поделиться своими наработками в области управления. Обсудите возможные пути решения стратегических задач развития бизнеса.
ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА:
Воробьев Павел, к.э.н., консультант по стратегическому маркетингу ЦРП Evolution, ведущий эксперт клуба консультантов РИМА (развитие инноваций и маркетинга).
Краткое содержание программы:
Читать подробное описание методики проведения МАСТЕР-КЛАССА
- Многомерный анализ и его финансовая сущность
- Как строить
- Способы анализа. Кому нужны маркетинговые исследования
- Финансовая оценка. Сколько стоят потребности, которые удовлетворяет бизнес
- Как построить финансово сбалансированною модель продаж.
- Эффективная ассортиментная матрица.
- АВС анализ и не только он.
- Селлограмма эффективной продажи
- Сколько стоит клиент
- Как планировать объем дебиторской задолженности в «оборотке» и избегать кассовых разрывов
- Как рассчитать «стоимость» кредитования клиентов?
- Как рассчитать кредитный лимит исходя из объемов отгрузок, потенциала, выгодности и надежности клиента?
- Эффективность управления
- Что такое эффективное управление разветвленной структурой математическим языком. Динамические нормативы (через модель бизнеса компании).
- В чём должна заключаться «сбалансированность» сбалансированной системы показателей управления.
- Универсальная формула бизнеса. Практика решений.
Дополнительная информация:
|