О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ИНТЕРАКТИВНЫЙ СЕМИНАР

Цель программы: освоение методов управления изменениями в организации.

Краткое содержание программы

Управление изменениями

  1. Психология изменений.
  2. Причины неудач при проведении изменений.
  3. Стили проведения изменений: мягкое и жесткое внедрение.
  4. Подготовка персонала к изменениям.
  5. Методы профилактики и снятия сопротивления изменениям.
  6. Особенности поведения руководителей при внедрении изменений.
  7. Организационная культура и изменения.
  8. Десять шагов успешных изменений.

Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива

  1. Формирование в коллективе корпоративных ценностей.
  2. Система мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
  3. Формы материального и нематериального стимулирования.
  4. Обучение сотрудников в процессе работы.
  5. Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе.
  6. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.
  7. Построение командного взаимодействия.
  8. Формирование социально – психологического климата.

Продолжительность программы:* 16 академ. часов для одной группы.


*Внимание: продолжительность программы в корпоративном формате

Вы можете отправить заявку или задать вопрос, заполнив следующую форму:

Ваше имя:

Ваш e-mail (для ответа):

Ваше сообщение: