PROFIT.NESS. ГАЗЕТА ДЛЯ ПРОФЕССИНАЛЬНО РАСТУЩИХ ЛЮДЕЙ
 |
|
Тема третьего номера газеты PROFIT.ness: Демографический прогноз и его влияние на рынок труда. Как руководителю решать возникающие проблемы?
Численность экономически активного населения к 2010 г. сократится по сравнению с 2005 г. на 3,6 млн. человек, а к 2015 г. — еще на 7 млн. (за 10 лет— на 10,6 млн. человек). Уже в 2009–2010 гг., в результате демографического кризиса, начнет проявляться дефицит кадров, все увеличивающийся со временем.
Скачать номер в формате pdf (4,0 МБ)
Заказать бесплатно ознакомительный номер
|
Заказать регулярную доставку
АНОНСЫ СТАТЕЙ ВЫПУСКА № 3
Кулагин О. Способы и практика применения руководителями управленческого консалтинга
Экономика Петербурга и РФ испытывает острейшую потребность в квалифицированных руководителях высшего и среднего звена. В некоторых отраслях спрос на управленцев превышает предложение в несколько раз. Естественный выход из этой ситуации: обратиться за кадрами на рынок образовательных услуг. В настоящее время там представлены разнообразные программы обучения менеджменту: первое и второе высшее образование, программа MBA, программа «Менеджер высшей квалификации», краткосрочные курсы переподготовки. Однако качество образования в большинстве российских бизнес-школ и учебных центрах сегодня не удовлетворяет реальных потребностей практики.
Пелло Д. Зачем Вам консультанты? Опыт Компании АЭР
Совместно с консультантами ЦРП Evolution мы проводим долгосрочный проект по созданию корпоративного института по подготовке руководителей проектов. В понимании нашей Компании руководители проектов - это люди, которые должны достаточно глубоко разбираться во всех тонкостях кондиционирования и вентиляции, которым мы могли бы поручить управление проектом с момента заключения договора, до сдачи объекта заказчику.
Масиянский Ю. Корпоративный Университет в ИЛИМП ПАЛП
Сегодня практически у каждой компании есть опыт, связанный с внутренней подготовкой специалистов. У нас этот вопрос возник не сегодня, а несколько лет назад. Тогда мы впервые заговорили, что внутри надо создавать институт, способный компенсировать неготовность внешних организаций обеспечивать наши потребности или дополнить их.
Паринова А. Корпоративный Университет: рекомендации по созданию
На мой взгляд, главная цель создания в Компании Корпоративного Университета, это обеспечение площадки для подготовки управленческих кадров и проведения постоянных изменений с целью создания самообучающейся организации. Необходимость создания Корпоративного Университета возникает тогда, когда Компания понимает, что затраты на введение в должность сотрудника будь то даже перемещение внутри компании, становятся слишком большие и с экономической точки зрения подготовка кадрового резерва существенно снижает затраты компании на адаптацию сотрудников в новой должности.
Яковлева Н. Компетентностный подход в системе управления персоналом
Тема компетентностного подхода в области управления персоналом является одной из самых актуальных. Эта идея востребована и развивается во многих зарубежных и отечественных компаниях. Если коротко, то суть подхода состоит в описании модели компетенций. И для каждой компании эта модель уникальна. Прежде всего, она должна быть увязана с корпоративными ценностями, с миссией компании.
Чуприна Е. Компетентностный подход: практика применения в строительном бизнесе
Наша компания использует в своей работе систему управления эффективностью работы (Performance management), разработанную на основе компетентностного подхода. Система управления эффективностью работы (УЭР) предполагает несколько взаимосвязанных между собой этапов.
Розова Д. Дефицит компетентных специалистов в строительной сфере: причины и способы выхода
Если спросить специалиста по подбору персонала о том, как обстоят дела с кадрами в его отрасли, то думаю, практически каждый второй из них будет сетовать на большие сложности в поиске адекватных запросу специалистов. Строительство в настоящее время не является исключением в этом смысле, и тому есть ряд объективных причин.
НОМЕРА ГАЗЕТЫ
|
458849991
