|
Что было важным для вас в программе «Управление производственным коллективом»?
| |
 |
|
Мнение клиента: Владимир Воронин, сменный мастер компании «Лексел Электроматериалы (СПб)»,
Schneider Electric, Russia
|
Основное из того, что было услышано на обучении, оказалось для меня новым, некоторое – повторением и закреплением, несомненно, полезного материала, полученного ранее.
Обучение проводилось в режиме интерактивного семинара и подразумевало не только монолог преподавателя, но и непосредственное участие слушателей в учебном процессе.
Хотелось бы отметить достаточно высокий профессионализм преподавателя, которая доступно и наглядно объясняла и доводила до аудитории учебный материал с использованием схем, рисунков, тестов и практических занятий. Особенно интересным для меня оказалось присутствие на тренинге руководителей всех уровней: сменного мастера (то есть меня), двух начальников цеха, начальника производства и замдиректора. Что позволило узнать: какими категориями мыслят руководители различных звеньев, увидеть и постараться понять, почему им свойственны только определенные взгляды на конкретную ситуацию и на пути решения поставленной преподавателем задачи.
|
|