| |
 |
|
Мнение клиента: из письма Натальи Танчук, заместителя генерального директора по управлению персоналом
|
По результатам прохождения программы «Управление производственным коллективом» могу сказать, что отзывы по обучению были самые положительные. Похоже, что содержание программы точно совпало с теми вопросами, которые актуальны для линейных руководителей. Что особенно важно – они получили практические навыки и реальные инструменты для каждодневной работы руководителя и у них наконец-то сформировалось правильное понимание - что управление людьми – это и есть их главная работа.
Данное обучение позволило существенно улучшить взаимопонимание с нашим отделом и линейными руководителями, подходить к решению производственных задач конструктивно и предлагать решения, которые строятся с позиции руководителя.
Отправляю Вам мнения участников:
Обучение было очень интересным и познавательным. Все очень понравилось, особенно планирование своего времени, способность находить компромисс (умение договариваться), умение слышать и слушать собеседника, а также мотивация персонала и установка целей.
Андрей Мищенко, менеджер по производству
Считаю, что обучение было очень полезным. Наиболее интересными для меня оказались вопросы планирования и особенности мотивации персонала. Естественно, буду ориентироваться в своей работе на рекомендации по этим вопросам. Программа, на мой взгляд, компактна и сбалансирована и позволяет прояснить основные проблемы управления коллективом, помогает найти дифференцированный подход к людям.
Михаил Лупал, руководитель техобеспечения производства
Для меня самыми важными и интересными вопросами, рассмотренными на обучении, были:
- распределение времени в процентном соотношении 60-40 - необходимо данную систему применять
во всём;
- построение переговоров (конфликтные ситуации и т. д.);
- умение не только слушать, но и слышать;
- вопросы мотивации персонала;
- интересной была тема о написании индивидуальных должностных инструкций.
Константин Голубев, менеджер по производству
|