ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРАКТИКА СИСТЕМНЫХ РАССТАНОВОК
Даты проведения программы «Системные расстановки»
ПРОВЕРЕННАЯ НА ПРАКТИКЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ЗА КОРОТКОЕ ВРЕМЯ ВАЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ МАЛОБЮДЖЕТНОСТЬ
Вопросы, которые рассматриваются в ходе семинара
Теория
- Организация как система
- Направления организационных взаимоотношений(с точки зрения системного подхода)
- Системные законы, существующие в организации
- Закон о балансе (равновесии)
- Закон о принадлежности
- Закон о порядке
- Последствия нарушений системных законов в организации
- Этапы развития организации (с точки зрения системной терапии)
Практика
- Диагностика ситуации - «Что происходит в компании?»
- Исследование – «Что случится, если мы объединим две команды?
- Что произойдет, если мы наймем извне нового начальника департамента?
- Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?»
- Что такое оптимальная организационная структура для ваше компании?
- Необходимы ли кадровые перестановки?
- Новые идеи и сценарии развития бизнеса
- Локализация ресурсов для роста компании
Когда нужна организационная расстановка?
Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов:
- Обнаружение и анализ «подводных камней» в структуре организации.
- Нахождение причин недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников организации.
- Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и моделей исправления ситуации.
- Достижение целей организации и стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе.
- Основание или слияние компаний. Наследование проблем в дочерних компаниях. Совместимость корпоративных культур.
- Моё место в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает или которой он руководит.
- Принятие важных решений.
Стоимость участия в семинаре составляет 500 рублей
Стоимость расстановки (работы с личным запросом) в ходе семинара составляет 1500 рублей
Записаться для участия в семинаре Вы можете по телефону: 929-19-01

В 1995 году автора метода системных семейных расстановок Берта Хеллингера пригласили поучаствовать в проекте для одной международной компании.

Он обратился к Гунтхарду Веберу, чтобы он продолжил эту работу. Вебер реализовал поставленные перед ним задачи и начал освоение системных принципов в бизнес пространстве, получив при этом уникальный опыт и потрясающий результат.
Подробнее, читайте статью Гунтхарда Вебера «Организационные расстановки» из книги «Практика семейной расстановки»
Дополнительная информация:
|