О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРАКТИКА СИСТЕМНЫХ РАССТАНОВОК

Даты проведения программы
«Системные расстановки»

ПРОВЕРЕННАЯ НА ПРАКТИКЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ЗА КОРОТКОЕ ВРЕМЯ ВАЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
МАЛОБЮДЖЕТНОСТЬ

Вопросы, которые рассматриваются в ходе семинара

Теория

  • Организация как система
  • Направления организационных взаимоотношений(с точки зрения системного подхода)
  • Системные законы, существующие в организации
  • Закон о балансе (равновесии)
  • Закон о принадлежности
  • Закон о порядке
  • Последствия нарушений системных законов в организации
  • Этапы развития организации (с точки зрения системной терапии)

Практика

  • Диагностика ситуации - «Что происходит в компании?»
  • Исследование – «Что случится, если мы объединим две команды?
  • Что произойдет, если мы наймем извне нового начальника департамента?
  • Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?»
  • Что такое оптимальная организационная структура для ваше компании?
  • Необходимы ли кадровые перестановки?
  • Новые идеи и сценарии развития бизнеса
  • Локализация ресурсов для роста компании

Когда нужна организационная расстановка?

Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов:

  • Обнаружение и анализ «подводных камней» в структуре организации.
  • Нахождение причин недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников организации.
  • Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и моделей исправления ситуации.
  • Достижение целей организации и стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе.
  • Основание или слияние компаний. Наследование проблем в дочерних компаниях. Совместимость корпоративных культур.
  • Моё место в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает или которой он руководит.
  • Принятие важных решений.


Стоимость участия в семинаре составляет 500 рублей

Стоимость расстановки (работы с личным запросом) в ходе семинара составляет 1500 рублей



Записаться для участия в семинаре Вы можете по телефону: 929-19-01



Берт Хеллингер

В 1995 году автора метода системных семейных расстановок Берта Хеллингера пригласили поучаствовать в проекте для одной международной компании.


Гунтхард Вебер

Он обратился к Гунтхарду Веберу, чтобы он продолжил эту работу. Вебер реализовал поставленные перед ним задачи и начал освоение системных принципов в бизнес пространстве, получив при этом уникальный опыт и потрясающий результат.

Подробнее, читайте статью Гунтхарда Вебера «Организационные расстановки» из книги «Практика семейной расстановки»



Дополнительная информация: