О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОИЗВОДСТВЕ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Цикл интерактивных семинаров

Цель:

- Совершенствование навыков управления, постановки задач, а также приемов личного влияния руководителя.
- Умение построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу подчиненных и коллег. Отработка приемов построения мотивации на задачу.
- Развитие навыков конструктивного общения в профессиональной деятельности.


По окончанию обучения Вы сможете:

  • Планировать работу своего коллектива в перспективе. Ставить цели и достигать их.
  • Научиться технике постановки задач для коллектива и организации контроля их исполнения.
  • Проводить коррекцию поведения сотрудников и поставленных задач до достижения результата.
  • Повысить компетентность в сфере оценки деятельности сотрудников.
  • Использовать после тренинга приобретенные знания в работе с подчиненными в рамках своей компании, а также в общении с клиентами.

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:

  • анализ деятельности и планирование;
  • организация процесса деятельности;
  • построение коммуникационных процессов;
  • мотивация персонала;
  • организация контроля.

Записаться Вы можете:
написав письмо по адресу parinova@zrp.spb.ru
или позвонив по телефону: 929-19-01

Стоимость одного занятия 4 400 руб.

Внимание!

Уникальное предложение!
При оплате всего цикла – одно занятие БЕСПЛАТНО!
Стоимость абонемента на весь цикл занятий
30 часов - 17 600 руб.
Сертификат повышения квалификации каждому участнику!
Главный результат - навыки и умения, дающие успех в работе!

Занятие 1.
Постановка задач, организация и контроль их исполнения

  • Определение целей стоящих перед коллективом. Критерии хорошо сформулированной цели.
  • Постановка задач: количественные и качественные задачи.
  • Краткосрочное и долгосрочное планирование работы коллектива. Расстановка приоритетов.
  • Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его должностных обязанностей.
  • Как контролировать работу сотрудника и группы, когда и зачем это нужно.
  • Как организовать технологический процесс.
  • Как внедрить и поддержать стандарты поведения сотрудников.
  • Индивидуальное планирование для руководителя и подчиненных.

Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 21 февраля 2011

Занятие 2.
Мотивация сотрудников

  • Как мотивировать группу и сотрудника в группе.
  • Мотивирование коллектива на выполнение общих задач. Развитие мотивации к достижению цели.
  • Мотивирующее действие организационной среды.
  • Факторы материальной и нематериальной мотивации.
  • Лидер группы, как мотиватор.
  • Влияние стиля управления на мотивацию подчиненных.
  • Основные теории мотивации в практическом использовании.
  • В какой степени руководитель должен подключаться к непосредственной работе сотрудника?

Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 25 февраля 2011

Занятие 3.
Коммуникативная компетентность в профессиональной деятельности

  • Как слушать, слышать и понимать сотрудника.
  • Как реагировать на личные проблемы сотрудника.
  • Кооперация или конкуренция? Как создавать и использовать разные модели отношений.
  • Знаки внимания. Баланс знаков внимания. Значение знаков внимания.
  • Как научиться говорить на одном языке, создать атмосферу доверия и сплоченности.
  • Выявление слабых звеньев и различий в способах восприятия, передачи и анализа информации.
  • Расширение репертуара поведения в конфликтных ситуациях.
  • Развитие навыков быстрого и эффективного принятия решений в трудной ситуации взаимодействия с партнером. Ответственность за принятое решение и его исполнение.
  • Развитие навыков регулирования собственного эмоционального состояния и эмоционального состояния партнера.

Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 03 марта 2011

Занятие 4.
Корпоративная культура как инструмент управления.
Формирование команды.

  • Понятие корпоративной культуры и ее место в общей системе организации.
  • Диагностика существующей корпоративной культуры.
  • Корпоративная культура как инструмент внутреннего управления и развития.
  • Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников: ради чего люди работают.
  • Корпоративная культура организации как средство привлечения и удержания сотрудников.
  • Адаптация корпоративной культуры к меняющимся условиям среды.
  • Внедрение новых элементов корпоративной культуры в компании.

Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 10 марта 2011

Занятие 5.
Эффективный руководитель

  • Стили управления. Выработка личного стиля. Уверенное поведение, как инструмент влияния руководителя.
  • Источники уверенности в рабочей ситуации. Создание источников уверенности.
  • Как преодолевать психологические барьеры с помощью навыков уверенного поведения.
  • Навыки эффективного целеполагания.
  • Понимание принципов гибкого планирования, распределения рабочей нагрузки и самомотивации. Собственные способы мотивации на повышение личной эффективности
  • Основные принципы тайм-менеджмента и умение применять их для повышения личной эффективности. Методы хронометража и анализа: на что тратится мое время?
  • Офисные «поглотители времени» и умение бороться с ними.
  • Эффективное распределение собственных ресурсов (времени, энергии и т.п.) в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности.
  • Развитие личных умений диагностики стресса.
  • Коррекция, формирование и развитие установок, необходимых для формирования механизма стрессоустойчивости.
  • Разбор профессиональных неудач и поиск внутренних ресурсов.

Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 14 марта 2011

В ходе обучения участники получат рабочие материалы с теоретической информацией и методическими рекомендациями для дальнейшей, самостоятельной работы.

Семинар-тренинг способствует совершенствованию навыков управления коллективом, постановки задач, а также приемов личного влияния руководителя, дает возможность использования после тренинга приобретенных знаний в работе с кадрами в рамках своей компании, а также в общении с клиентами.

По результатам обучения участникам выдается сертификат.