УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОИЗВОДСТВЕ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Цикл интерактивных семинаров
 Цель:
- Совершенствование навыков управления, постановки задач, а также приемов личного влияния руководителя.
- Умение построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу подчиненных и коллег. Отработка приемов построения мотивации на задачу.
- Развитие навыков конструктивного общения в профессиональной деятельности.
По окончанию обучения Вы сможете:
- Планировать работу своего коллектива в перспективе. Ставить цели и достигать их.
- Научиться технике постановки задач для коллектива и организации контроля их исполнения.
- Проводить коррекцию поведения сотрудников и поставленных задач до достижения результата.
- Повысить компетентность в сфере оценки деятельности сотрудников.
- Использовать после тренинга приобретенные знания в работе с подчиненными в рамках своей компании, а также в общении с клиентами.
Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
- анализ деятельности и планирование;
- организация процесса деятельности;
- построение коммуникационных процессов;
- мотивация персонала;
- организация контроля.
Записаться Вы можете:
написав письмо по адресу parinova@zrp.spb.ru
или позвонив по телефону: 929-19-01
Стоимость одного занятия 4 400 руб.
Внимание!
Уникальное предложение!
При оплате всего цикла – одно занятие БЕСПЛАТНО!
Стоимость абонемента на весь цикл занятий
30 часов - 17 600 руб.
Сертификат повышения квалификации каждому участнику!
Главный результат - навыки и умения, дающие успех в работе!
Занятие 1.
Постановка задач, организация и контроль их исполнения
- Определение целей стоящих перед коллективом. Критерии хорошо сформулированной цели.
- Постановка задач: количественные и качественные задачи.
- Краткосрочное и долгосрочное планирование работы коллектива. Расстановка приоритетов.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его должностных обязанностей.
- Как контролировать работу сотрудника и группы, когда и зачем это нужно.
- Как организовать технологический процесс.
- Как внедрить и поддержать стандарты поведения сотрудников.
- Индивидуальное планирование для руководителя и подчиненных.
Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 21 февраля 2011
Занятие 2.
Мотивация сотрудников
- Как мотивировать группу и сотрудника в группе.
- Мотивирование коллектива на выполнение общих задач. Развитие мотивации к достижению цели.
- Мотивирующее действие организационной среды.
- Факторы материальной и нематериальной мотивации.
- Лидер группы, как мотиватор.
- Влияние стиля управления на мотивацию подчиненных.
- Основные теории мотивации в практическом использовании.
- В какой степени руководитель должен подключаться к непосредственной работе сотрудника?
Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 25 февраля 2011
Занятие 3.
Коммуникативная компетентность в профессиональной деятельности
- Как слушать, слышать и понимать сотрудника.
- Как реагировать на личные проблемы сотрудника.
- Кооперация или конкуренция? Как создавать и использовать разные модели отношений.
- Знаки внимания. Баланс знаков внимания. Значение знаков внимания.
- Как научиться говорить на одном языке, создать атмосферу доверия и сплоченности.
- Выявление слабых звеньев и различий в способах восприятия, передачи и анализа информации.
- Расширение репертуара поведения в конфликтных ситуациях.
- Развитие навыков быстрого и эффективного принятия решений в трудной ситуации взаимодействия с партнером. Ответственность за принятое решение и его исполнение.
- Развитие навыков регулирования собственного эмоционального состояния и эмоционального состояния партнера.
Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 03 марта 2011
Занятие 4.
Корпоративная культура как инструмент управления.
Формирование команды.
- Понятие корпоративной культуры и ее место в общей системе организации.
- Диагностика существующей корпоративной культуры.
- Корпоративная культура как инструмент внутреннего управления и развития.
- Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников: ради чего люди работают.
- Корпоративная культура организации как средство привлечения и удержания сотрудников.
- Адаптация корпоративной культуры к меняющимся условиям среды.
- Внедрение новых элементов корпоративной культуры в компании.
Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 10 марта 2011
Занятие 5.
Эффективный руководитель
- Стили управления. Выработка личного стиля. Уверенное поведение, как инструмент влияния руководителя.
- Источники уверенности в рабочей ситуации. Создание источников уверенности.
- Как преодолевать психологические барьеры с помощью навыков уверенного поведения.
- Навыки эффективного целеполагания.
- Понимание принципов гибкого планирования, распределения рабочей нагрузки и самомотивации. Собственные способы мотивации на повышение личной эффективности
- Основные принципы тайм-менеджмента и умение применять их для повышения личной эффективности. Методы хронометража и анализа: на что тратится мое время?
- Офисные «поглотители времени» и умение бороться с ними.
- Эффективное распределение собственных ресурсов (времени, энергии и т.п.) в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности.
- Развитие личных умений диагностики стресса.
- Коррекция, формирование и развитие установок, необходимых для формирования механизма стрессоустойчивости.
- Разбор профессиональных неудач и поиск внутренних ресурсов.
Продолжительность: 6 часов
Время проведения: 15.00 - 21.00
Стоимость занятия: 4 400 руб.
Даты проведения: 14 марта 2011
В ходе обучения участники получат рабочие материалы с теоретической информацией и методическими рекомендациями для дальнейшей, самостоятельной работы.
Семинар-тренинг способствует совершенствованию навыков управления коллективом, постановки задач, а также приемов личного влияния руководителя, дает возможность использования после тренинга приобретенных знаний в работе с кадрами в рамках своей компании, а также в общении с клиентами.
По результатам обучения участникам выдается сертификат.
|
458849991
