О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ASSESMENT-CENTER

Ассесмент-центр - метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании системы взаимодополняющих методик, ориентированный на реальное рабочее поведение оцениваемых сотрудников и учет особенностей требований должностных позиций.

Прочитать подробное описание методики проведения Assessment-center вы можете
в "Методичке по проведению Аттестации и Ассессмента"

Цели проекта:

  1. Отбор кандидатов на работу в организацию.
  2. Оценка потребности в развитии и совершенствовании управленческих качеств руководящих работников.
  3. Выявление сотрудников, обладающих потенциалом для последующего продвижения.

Этапы построения и проведения процедуры оценки:

  1. Подготовка проекта: проведение работы по определению целей, сроков, объемов, возможных результатов оценки, перспектив кадровых проектов в конкретной Компании.
  2. Анализ деятельности и формирование критериев оценки. Эти процедуры позволяют достичь более глубокого понимания особенностей деятельности оцениваемых сотрудников, специфики организационной культуры и схем взаимодействия, используемых в организации.
  3. Проектирование программы Центра Оценки. На этом этапе происходит конструирование процедур и упражнений оценки. Он завершается созданием организационного плана реализации программы, описанием требований ограничений.
  4. Обучение наблюдателей. Проводится подготовка представителей организации (наблюдателей-оценщиков) к их участию в программе для выработки конкретных умений и навыков работы в рамках оценки.
  5. Реализация программы центра Оценки. Проведение запланированных процедур с целью сбора персональной кадровой информации.

 

Вы можете отправить заявку или задать вопрос, заполнив следующую форму:

Ваше имя:

Ваш e-mail (для ответа):

Ваше сообщение: