О КОМПАНИИ УСЛУГИ НОВОСТИ ОТЗЫВЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СТАТЬИ  ПРАКТИКА
Рассылки@Mail.ru
Управление на производственном предприятии: обучение и развитие персонала
Рассылки@Mail.ru
Системные расстановки:
методы быстрого достижения результата

Наш адрес:
Санкт-Петербург,
пер. Бойцова, д. 7, оф. 503
Тел.: (911) 929-19-01,
         (911) 929-19-06
E-mail: info@zrp.spb.ru

Консультации on-line:

458849991
(Ваш консультант -
Анна Ивановна)

408403170
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)

е-Штаб — всё решают связи
Rambler's Top100

КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

    Комплексная диагностика - это внутренний аудит системы управления и персонала компании, который помогает осмыслить сложившуюся ситуацию и ответить на ряд важных вопросов:

  • Что представляет собой наша организация сегодня?
  • Что происходит в нашей компании? Чего мы достигли, чего - нет?
  • О чем думают сотрудники? Какова их лояльность?
  • Какие у нас накопились трудности и проблемы? В чем их причины?
  • Почему их не удается в полной мере преодолеть?
  • Что нужно изменить для того, чтобы эти проблемы решались легче и быстрее?

    В результате диагностики, проведенной опытными консультантами по управлению, Вы получаете полную и объективную оценку состояния организации, накопившихся противоречий, внутренних ресурсов и тенденций, потенциальных возможностей и реальных опасностей.

     Организационная диагностика проводится при соблюдении полной конфиденциальности с помощью специальных технологий получения и обработки диагностической информации.

    Диагностика заканчивается оформлением отчета и его презентацией для руководителей организации. По Вашему желанию возможна тонкая настройка программы работ и диагностических процедур на особенности Вашей компании.

Цели проекта:

  1. Определение корневых проблем организации.
  2. Выявление скрытых возможностей и угроз.
  3. Определение сильных и слабых сторон организации.
  4. Оценка конкурентного потенциала организации.
  5. Выработка рекомендаций по развитию компании.

Объекты диагностики:

  1. Цели и стратегия компании.
  2. Внутренние проблемы организации.
  3. Взаимодействие с клиентами и поставщиками.
  4. Система управления компанией.
  5. Функциональные процессы.
  6. Организация бизнес-процессов.
  7. Корпоративная культура и стиль управления.
  8. Профессиональные команды.
  9. Человеческие ресурсы (личностные качества, индивидуальные ценности, структура трудовой мотивации, командные роли).
  10. Удовлетворенность и лояльность персонала.

Продолжительность проекта:

    1-2 месяца.

Вы можете отправить заявку или задать вопрос, заполнив следующую форму:

Ваше имя:

Ваш e-mail (для ответа):

Ваше сообщение: