Автоматизация процесса управления ключевыми показателями эффективности

KPI MONITOR предназначен для использования как управленческим звеном для мониторинга и анализа наиболее важных показателей компании, так и другими сотрудниками в целях контроля показателя операционной деятельности, а также зон ответственности.

Получить дополнительную информацию можно по телефону +7(911)929-19-01

В современных условиях наиболее актуально осваивать методы, дающие реальные результаты в профессиональной деятельности.

Мы предлагаем Вам индивидуальное консультирование и сопровож-
дение развития Вашего бизнеса:

Системные расстановки в бизнесе
Индивидуальные консультации и коучинг
Технология обучения действием
Управление персоналом на производстве в условиях кризиса
Повышение эмоционального интеллекта
Использование теории психотипов при подборе кадров или АРХИТЕКТУРА ЛИЧНОСТИ

Тренинги по продажам - эффективный краткосрочный метод обучения и повышения квалификации специалистов в области продаж.

Активные продажи и телефонные переговоры
Как эффективно продавать в условиях кризиса
Телефонные переговоры: будем сотрудничать или просто поговорили
Как продавать крупным торговым сетям
Дебиторская задолженность – головная боль или возможность зарабатывать?
Технология ведения переговоров SPIN
Конфликты и рекламации в продажах
Стандарты обслуживания клиентов или как научить продавцов соблюдать требуемые правила
Как повысить продажи, используя эмоции
Влияние внутренних установок на эффективность продаж
Продажа в магазине одежды
Обслуживание покупателей в аптечной сети

Профессиональное консультирование руководителей по вопросам принятия управленческих решений в области кадровой политики.

Разработка Корпоративной модели компетенций
Составление профилей компетенций для должностей
Мотивационный аудит и мониторинг удовлетворенности персонала
Оптимизация системы оценки и вознаграждения персонала
Оптимизация постоянной части оплаты труда на основе оценки и ранжирования
Оценка персонала методом «360 градусов»
Организация и проведение Assessment-center
Оптимизация численности персонала

Управленческий консалтинг – это один из вариантов экспертной помощи в области совершенствования процессов управления, касающихся таких аспектов как: структура организации, управленческая документация и др.


Комплексная диагностика организации
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
Разработка должностных инструкций

Основная цель предлагаемых тренингов и семинаров - изучение и практическое освоение современных методов управления, обеспечивающих повышение управляемости, производительности и конкурентоспособности компании.

Развитие бизнеса в условиях неопределенности
Продвижение на рынке B2B для производственных компаний
Управление производственным коллективом
Принципы эффективной системы оплаты труда на предприятии
Управление подразделением в организации
Алгоритмы эффективного управления
Мотивация в работе производственного руководителя
Построение эффективной системы обучения в Компании
Деловое взаимодействие в работе производственного руководителя
Конфликты на производстве
Управление изменениями на предприятии
Методы проведения совещаний
Лидерство в работе руководителя
Бережливое производство

Деловая игра является качественным методом имитации принятия управленческих решений в различных ситуациях путем организации игры по заданным правилам.